6月5日，中建路桥集团在第一公司衢州石七线项目召开2025年项目管理大会暨项目观摩会。旨在进一步分析当前项目管理面临的问题，对全面落实“法人管项目”体制机制，推动项目精益建造和精细化管理作出工作部署。集团副总经理、安全总监李建斌出席会议并讲话，会议由集团项目管理部总经理刘学才主持。

　　会议要求，集团上下要以“管理效能再提升”为主题，持续深入推进“项目管理提升年”活动，确保实现质量与效益双提升。一要强化进度管理，科学施工，向时间要效益。二要强化过程成本管控，激活价值链条，向精益要效益。三要狠抓过程质量管控，高效实施一次成优，向品质要效益。四要强化人才队伍建设，激发基层活力，向管理要效益。五要加强底线管理，加强过程管控，向稳定要增长。

　　会议强调，各单位、各项目要锚定中建路桥集团2025年上半年“提质量、保安全、抢进度、抓效益，大干120天”劳动竞赛目标，抢抓六月份施工黄金期，进一步优化施工组织，加强团队协作，以高质量竞赛成果为下半年项目建设奠定坚实基础。

　　会上，集团项目管理部传达了上级单位相关文件精神，宣贯了《关于进一步提升项目管理的若干举措》，部分优秀典型项目进行了汇报交流，集团相关部门对下阶段工作进行了安排部署。会后，组织开展了现场观摩交流。

　　集团项目管理首席专家、集团总部相关部门负责人，各子企业总经理，履约、技术方面负责人及项目经理共计40余人参加。

(项目管理部)