会议指出，2025年以来，集团质量系统各项工作稳步推进，取得了良好成效，下一步要从制度刚性执行、过程严格管控、责任严肃追究三个维度强化质量管理，筑牢质量管理底线思维，维护集团品牌信誉。

　　会议要求，一要深刻认识新时代质量强企的战略意义与使命担当。把质量强国纲要落到一钉一铆，用经得起检验的实效守住市场、信誉与生命线。二要培育卓越质量文化，筑牢集团高质量发展的思想根基。强化宣传引导，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，构建系统化、差异化的全员教育培训体系，发挥先进标杆的示范引领作用。三要健全过程管控体系，层层压实全员质量责任。坚决压实子企业的质量管理主体责任，突出技术负责人的关键支撑作用，全面强化项目部的质量执行能力，持续压实协力队伍质量责任，构建系统化的技术质量风险防控机制。四要强化监督问责震慑，坚决守住质量管理底线。聚焦重点领域和关键环节，实施精准差异化监管，构建“横向到边、纵向到底”的全覆盖监督体系，坚持严字当头，强化问责与警示教育。五要坚持创新驱动与数字赋能，打造质量竞争新优势。大力营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围和创新机制，加快推进质量管理数字化转型，促进创新成果的转化与规模化应用。

　　集团部分高管团队，总部相关部门负责人，各子企业质量管理相关负责人等在主会场和视频分会场参加会议。