10月23日，中建路桥党委书记、董事长欧阳霞辉拜会中建华东投资建设有限公司党委书记、董事长姚勤波，并调研装配式建筑公司。

　　姚勤波对欧阳霞辉一行表示欢迎，介绍了中建华东投资建设有限公司的经营发展情况。姚勤波表示，中建华东投资建设有限公司肩负着服务中国建筑基础设施业务高质量发展的职责使命，双方在业务布局、发展愿景上具有高度协同、优势互补的天然优势，希望以此次座谈为契机，进一步创新合作模式，拓宽合作领域，落地优质项目。

　　欧阳霞辉对中建华东投资建设有限公司给予的信任表示感谢，并介绍了中建路桥的历史沿革、战略定位、产业工人队伍建设和属地企业的发展情况。欧阳霞辉表示，中建路桥拥有基础设施领域设计、施工、试验、检测、监理全产业链资质，将切实发挥专业公司在主营业务方面优势，与中建华东投资建设有限公司强化工作协同，携手书写合作共赢新篇章。

　　在调研座谈会上，欧阳霞辉听取了装配式建筑公司工作汇报，详细了解了企业改革发展情况。欧阳霞辉指出，装配式建筑公司与华东区域总部整合经营以来，勇于担当、变革图强，企业发展呈现新面貌新气象，应该予以充分肯定。

　　欧阳霞辉强调，面对新形势新任务，装配式建筑公司要始终坚守创业初心，继续埋头苦干，切实巩固良好的发展态势。要始终坚定政治站位，扛牢中央巡视常态化整改的政治责任，以严的标准抓好清单任务销项，杜绝“上热中温下冷”，确保整改成效经得起检验；坚持从作风入手推进全面从严治党，把中央八项规定及其实施细则精神的贯彻落实作为长期有效的铁规矩、硬杠杠，以优良作风凝心聚力、干事创业。要正视发展问题，增强斗争精神，下定决心解决长期制约企业发展的突出问题，做好打硬仗的思想认识和行动准备，对于历史遗留问题和存量风险项目，要成立专班进行攻坚，压实工作责任，确保取得实效。要坚持在发展中解决问题，立足企业实际找准市场定位，选准发展赛道，在“小而美”“精而美”的项目上寻求发展机遇；坚持稳扎稳打，严守底线，避免贪大求全造成损失和风险。要塑造过硬的风险管控体系，切实把风险防控融入业务工作的全流程、各环节，在项目前期扎实做好合同评审和风险识别，从市场源头把风险管控到位；履约过程中要树牢成本意识、责任意识、合规意识，推动精细化管理融入生产经营；收尾阶段要扛牢结算收款责任，确保完成工程预期目标。要保障企业长期健康发展，坚持把负流负效项目治理、催收清欠放到与市场营销同等重要位置，在攻坚既有风险化解、确保款项回收等问题上，分级分类出台考核奖惩机制。要始终坚定发展信心，明确股东对中建路桥的战略定位，转变工作思路，全力践行重组使命，凝聚双方股东合力，助力集团健康发展。

　　集团总部相关部门负责人、装配式建筑公司主要领导参加上述活动。