为充分、合理、有效地开发人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡，最大限度地发掘本公司的人才潜力，促进四公司健康稳定可持续发展，同时为公司跨越式进步储备优秀人才。近日，四公司人力资源部结合公司发展实际情况，为公司入职六年以内的员工制定了员工职业生涯发展规划明白卡。

　　四公司制定明白卡旨在进一步落实集团公司人力资源部下发的关于人才培养方面的制度要求，结合实际情况，确定四公司的人才职业生涯规划。四公司人力资源部在公司党总支带领下，积极到项目一线进行蹲点服务对接，向基层一线寻找人才培养的答案。

　　四公司人力资源部利用去项目服务和对接业务工作的机会，对公司所属各项目6年内参加工作的员工进行了认真梳理和现场交流，通过召开座谈会，填写个人生涯志愿卡，以及畅谈职业发展规划等，沟通交流了大家对职业生涯发展的真正意图。通过到基层一线对接服务，公司人力资源部制定了人才职业生涯规划明白卡，并建立了个人文档管理档案体系，随时根据明白卡的时限要求与青年员工进行电话沟通，对员工短期内职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工能够明白自己的工作努力方向以及自身存在问题，对自己的职业生涯进行“纠偏”处理，从而达到员工快速成长的目的，为公司战略目标发展储蓄和提供各类人才。

　　四公司员工职业生涯规划明白卡主要发挥了两个方面的功能。一方面是员工职业生涯短期内发展可以进行自我规划管理，也就是员工自我规划的功能。这主要体现的是员工是自己的主人，让员工自我规划管理成为职业发展成功的关键，自己首先确定蓬勃向上的信心，自己对自己有一个正确的、准确的定位，这样才能不断进步。另一方面是公司协助员工规划其短期内职业生涯发展，也就公司帮助员工规划职业生涯的功能。这就是为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促使员工职业生涯目标得以顺利实现。

　　目前，四公司员工职业生涯发展规划明白卡正在发挥积极作用，结合集团公司员工绩效考核制度，四公司人才新的发展规划理念正在形成。

　　（李慧娟）