2月27日，四公司总经理李建斌、党总支副书记王超庆一行到曲港项目六分部召开“大干120天，攻坚保目标”劳动竞赛动员会。会议在六分部会议室举行，曲港五、六分部班组长以上人员共50人参加动员大会。

　　会上，李建斌就2016年曲港项目所有职工付出的努力表示了肯定。他强调，2017年是四公司非常重要的一年，也是非常艰难的一年，曲港项目面对的施工任务非常重、压力大、安全风险高等诸多因素。会议要求，五、六分部全体员工要团结一心，众志成城，用最佳的工作状态和最高的工作效率，认真做好各项工作，向集团看齐，向先进看齐，继续开展“五化”和“六比一创”为主要内容的劳动竞赛活动，坚持“五定”（定职责、定目标、定措施、定考核、定奖惩）为有力抓手，工作中团结一心，思想一致，迅速掀起曲港施工高潮，确保“时间过半，任务过半，营收过半”目标的实现。会议还指出，曲港五、六分部要全力以赴，攻坚克难，为曲港高速建设贡献自己的最大的力量。

　　会议还特别强调，四公司所属五六分布要结合当前施工任务，对下步工作进行具体分解、细化，责任到人，职责到人，工作落实到人，力争施工生产实现春季开门红。

　　六分部负责人穆朝华在会上宣读了分布2017年上半年“大干120天，攻坚保目标”劳动竞赛实施方案，按照集团2017年度工作的总体部署，成立了劳动竞赛领导小组组织机构。会上，他还表示，六分部要以实现上半年“时间过半，任务过半”的建设任务要求为目标，全面推进“五化”、“五定”、“六比一创”活动，深入开展“平安工地”建设，确保各项任务顺利完成，迅速组织人力、物力大干快上，争取天天有进度，月月有形象，季季有成果。

　　五分部负责人陈风涛也表示，五分部要以工程进度、工程质量、安全生产为主要内容，全面落实施工标准化，细化分解目标，倒排工期，以计划促进度、保营收。同时，他表示，五分部全体员工会进一步精心谋划、周密部署、明确责任、严格落实到每人，加大地方协调，加强沟通，管理到位，制定奖惩制度并与协力队伍签订责任状，加大落实安全生产保证体系，严格执行项目负责人施工现场带班生产制度，确保安全生产同步进行。

　　本次“大干120天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会极大地鼓舞了士气，振奋了人心。参会人员一致表示，努力抓好2017年上半年施工的黄金季节，主动出击，用语担当，紧盯目标，撸起袖子加油干，确保全面完成各项任务目标。

　　（文/赵欣 影/刘伟）