3月5日，四公司在机关六楼召开专题学习会，认真学习了集团公司党委常务副书记孟庆福所做的题为《筑基健体 提质增效 全面融合 真正实现超常规跨越发展》的行政工作报告。公司主要领导、各部室负责人10余人参加了会议。

　　会上，公司主要领导解读了行政工作报告的总结背景，对其中的重点内容进行了现场解读。会议指出，行政工作报告在总结整个集团2016全面工作的基础上，对集团面临的经济形势进行了分析，对公司存在的各种问题进行了客观分析，并对2017年重点工作进行了详细安排和部署。

　　会议要求，一是公司各项目部、各部门主要人员要认真学习行政工作报告的内容，对集团发展形势进行认真分析研究，结合本部门和本项目的工作进行严格落实，确保实效。二是公司在2017年要将集团下达的各项绩效考核指标进行细化分解，与各项目部、各部门签订目标责任状，确保各项目目标落实到部门、项目，责任到人，指标到人，将公司压力向下传导，形成全公司艰苦奋斗，履约创效的共识。三是公司各项目部、各部门要结合各自指标，不断提高服务意识，增强危机意识，在工作中大家相互帮助，相互协调，确保绩效考核指标能在大家共同的努力之下，圆满实现。四是在完成本职工作的同时，公司全员要持续提高创新思路，对工作中的新经验、新技术、新建议等通过认真总结，提高工作效率，从而提升四公司的创效能力。

　　（王秉印）