12月 9日，一公司副总经理左小林一行 3人到台州沿海高速项目部检查指导工作。

　　在台州项目施工现场，左小林认真查看了水稳拌合站和沥青拌合站建设，详细了解了路基标段的路基交验情况；项目经理现场汇报了台州项目面临的实际情况，并重点汇报了下一步施工计划和节点目标。
　　在该项目管理推进会上，左小林针对项目部现状提出五点工作要求：一是要有充分预期，做足准备工作，充分利用年前时间完善合约相关手续，为明年的大干提供充足条件。二是要加强跟业主、总监办、总包部的对接工作，了解相关程序，做到及时计量、及时回款。三是要加强青年人才培养，项目部要利用空闲时间加强对青年员工的培训，提升青年员工的技术技能，为公司培养储备优秀的技术人才；四是要在抓好施工生产的同时，也要注重宣传报道工作，充分发挥青年员工优势，联系工作实际，把身边的先进典型和经验传递给大家，既宣传了自己，又提升了企业形象，扩大了对外的知名度。五是项目领导班子在工作上要分工明确，落实责任，发挥作用，为公司发展献计献策。
　　项目经理表示，将以身作则，主动担当，坚决完成公司下达的各项工作任务，为公司在台州沿海高速公路建设中增光添彩。
　　（文 /张志涛 图/魏志豪）