1月16日，保通公司组织召开2022年度述职会，系统回顾过去一年的工作，全面谋划2023年重点工作任务。公司各领导班子、总部部门负责人、职工代表和各项目班子成员分别以现场加视频的形式参会，会议由人力资源部经理李伟主持。

　　会上，公司领导班子副职人员总结汇报了各自业务分工完成情况、年度工作目标完成情况、“一岗双责”、履行保密工作责任制情况等内容，对存在的不足及原因进行了深入分析，并认真谋划2023年重点工作。

　　总部各部门负责人、各项目负责人围绕2022年度本部门、本项目工作开展完成情况、工作亮点等内容进行了逐一汇报，对工作中存在的问题进行了反思总结，并对2023年重点工作进行深入思考、系统分析、周密部署，提出具体可行措施。

　　会议要求，一要对标对表，总结盘点再出发。要认真总结盘点2022年工作和系统谋划2023年工作，紧盯2023年各项指标任务不放松，确保2023年各项工作落地见效。二要转变作风，工作效能再提高。要持续巩固拓展作风建设提升专项行动工作成果，始终保持作风建设从严从实、常态长效的信心决心。三要夯实责任，责任落实再强化。对待工作要一抓到底，自觉扛起使命责任，压实指标、上下联动，变压力为动力，力求为实现2023年公司经营发展新突破贡献更大力量。

　　公司党委副书记、纪委书记、工会主席闫立宁在总结讲话中充分肯定了公司全体员工一年来所取得的成绩。闫立宁强调，保通公司全体员工要提高站位、凝聚共识，切实把思想和行动统一到集团及公司党委的各项决策部署上来，对标一流、比学赶超，鼓足干劲、自我加压、真抓实干、攻坚克难，力争为保通公司实现“二次创业”目标作出新的更大贡献。

　　（保通公司人力资源部）