近日，养护公司召开2023年经营发展务虚会，总结分析2022年各项工作成效和存在问题,研究谋划2023年工作重点和思路。公司领导班子、高管团队、各部门负责人、各项目负责人等参加会议。会议由党委委员、副总经理高秀峰主持。

　　各与会人员围绕市场营销、财务资金、人才培养、科技创新、专项行动、综合管理、党建与主业融合等7个方面进行逐一发言，针对公司当前面临的实际困难和存在问题提出具有前瞻性、建设性和可操作的意见和建议。

　　党委书记、董事长赵建坤充分肯定了此次务虚会的必要性和重要性，同时强调，一要坚持养护与总承包市场相融合；二要坚持实际管理与体系建设相融合；三要坚持绩效考核与薪酬及选人用人相融合；四要坚持全面预算与实际执行相融合；五要坚持党的建设与生产经营相融合。

　　此次务虚会以“实”打底、以“虚”铺垫，为进一步认清形势、统一思想、坚定信心、抢抓机遇、应对挑战奠定了思想基础。有利于促进各项工作早谋划、早启动、早见效，争取2023年工作提质增效。

（养护公司综合办公室）