4月29日，第一公司召开2024年项目管理委员会第一次会议，公司项目管理委员会成员、有关项目负责同志参加会议，党委书记、董事长王凯，党委副书记、总经理郭昆朋出席会议并对项目管理工作做部署，会议由项目管理部负责人主持。

　　会议听取了唐山三友项目策划、超合同工期项目治理进展情况，并就2024年项目管理提升工作提出了建议和要求。

　　会议指出，要深刻认识超合同工期治理的紧迫性，深刻分析超合同工期原因，制定切实可行的行动举措，做好项目管理提升。

　　会议要求，一要提高政治站位，切实强化“法人管项目”体系建设。二要加强“大履约”体系建设，不断提升基础管理水平。三要扎实开展超合同工期项目专项治理，按照“一项一策”原则，制定超合同工期项目治理方案，明确治理措施和治理期限，具备条件的项目追赶工期。

　　会议强调，要以“项目管理提升年”为总抓手，齐心协力、主动担当、攻坚克难，要坚持问题导向、目标导向，深入落实“法人管项目”体制机制，牢固树立大履约理念，不断优化施工部署，做好资源配置，奋力提升项目管理水平。最后，希望大家戮力攻坚，强化担当，切实推动项目管理再上新台阶，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

　　各在建项目班子成员共69人在主会场和视频分会场参会。

　　（赵威）