7月23日，第六公司召开2024年上半年“抢开工、保交工、抓产值、促营收”劳动竞赛总结会暨下半年“凝心聚力促发展，拼搏奋斗勇争先”劳动竞赛启动会。公司领导班子、相关部室负责人及各参赛项目班子成员参加会议。

　　会上，公司项目管理部通报了2024年上半年“抢开工、保交工、抓产值、促营收”劳动竞赛活动开展情况；公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘秀峰宣读了第六公司《2024年下半年“凝心聚力促发展，拼搏奋斗勇争先”劳动竞赛活动实施方案》，下达了各项竞赛目标、考评方式及奖惩兑现原则。

　　会议要求，一是要统一思想、坚定信心，确保竞赛指标完成。要进一步提高政治站位，未开工项目要深刻认识尽快开工的重大意义，加快推进项目的开工准备工作；在施项目要深化“工期节约就是最大的成本节约”理念，强化资源整合，抢抓年度剩余施工期，认真总结前期经验，圆满完成年度目标；二是要提质增效、颗粒归仓，保障施工有序进行。要高度重视商务创效工作，强化成本意识、创新创效手段，开拓创效策划思路；要提前做好各项计量支付资料准备，及时完成签认工作，切实提升项目确权率。三是要缜密部署、未雨绸缪，保障安全、质量、信访等各类事故“零发生”。四是要强化宣传、加强引导，充分营造竞赛氛围。五是要开拓思路、深耕市场，为年度各项经营指标完成提供项目储备。

　　本次会议的召开，进一步统一了公司全员思想、坚定了完成竞赛指标的信心，为公司全年各项经营指标完成奠定了坚实基础。

　　（六公司项目管理部）