7月9日至10日，中建路桥集团举办2026年市场营销业务培训，进一步落实集团2026年工作会议“市场突围”部署，破解传统营销瓶颈，强化全员风险防控意识、创新营销思维与业务拓展能力，助力集团在复杂市场格局中突围破局。集团党委书记、董事长欧阳霞辉出席培训并作经验交流，市场分管领导、总经济师、首席合规官房浩出席开班仪式并讲话。

　　欧阳霞辉就市场营销工作作经验交流：一是立足主责主业，充分发挥公路专业核心优势；二是以合理利润为导向，前置评估规避高风险项目，严守合规底线；三是深耕属地区域，紧盯核心业主，全流程跟踪重点项目，建立长期信任；四是善用央企品牌对接高层，兼顾业主尊重与企业权益；五是对新模式、新业态，寻求专业部门有序推进，确保事半功倍。

　　房浩总结了上半年集团市场营销情况，并就下半年工作及本次培训提出要求：一要把控项目主导权，严守营销底线与红线；二要聚焦公路主业，发挥专业优势，深耕属地区域；三要主动对接客户、培育客户，提升自主营销能力；四要刚性完成市场指标，以业绩论英雄；五要贯彻落实河北深耕方案，落实主责单位职责，实施上下联动有效对接；六要充分利用管理关系调整机遇，积极对接上级单位派出机构，实现合作共赢；七要用好培训机会，加强全员学习，提升自身综合能力，冲刺完成下半年任务目标。

　　此次培训采取“理论学习—课题讨论—现场展示—个人总结”的模式，邀请了业内专家围绕工程行业规律与底层规律、营销队伍能力提升与自我修炼、客户拓展实战技巧和区域深耕稳增长等内容进行授课。本次培训进一步加深了学员对市场营销业务理论知识的理解深度和广度，提升了市场营销业务能力。

　　培训期间，集团纪检监督工作部通报了部分围标串标等违法案例，为全员进行了警示教育宣讲。

　　集团总部相关人员，各子企业的市场营销业务分管领导、市场部负责人及业务骨干参加了本次培训。