近日，四公司根据集团《2017年度培训计划与培训需求》的文件要求，四公司由人力资源部制定相应专项培训策划方案，对公司2017年度公司内部各类培训进行重点安排。

　　为做好培训工作安排，公司本着“以人为本提高员工素质”的工作思路，根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的专项培训方案。为做好培训方案，公司人力资源部分别与各部门进行对接联系，根据各部门的工作需求以及职工个人的业务工作需求进行编制方案。在编制方案过程中，公司人力资源部着重对基层一线技术人员进行摸底调查，在培训内容上力求“平民化、实用化、具体化”的要求。

　　公司坚持的“三化”培训要求，主要是为了适应公司发展的需求，结合各部门和各项目人员配备情况，教师从公司内部的具有丰富经验的技术能手或专业技术人才内部产生，从培训讲师团队上实现“平民化”，被培训的人见到的都是熟悉的面孔，缓解了培训的尴尬氛围；讲师在培训过程中从实用的现场施工技术入手，确保了一个培训就能解决一个实际问题，这样提出了实用性的要求；公司还将针对大家工作中比较容易出现差错的地方进行细化讲解，对具体工作进行手把手教授，实现培训工作“具体化”的要求。

　　四公司举行2017年度培训工作，主要集中在冬春季进行。在培训业务过程中，公司领导还将特别对3年内入职的大学生员工集中进行一次经验交流活动，促进公司新生力量持续进步，为公司发展提供后备力量。

（李慧娟）