近日，四公司根据集团公司党政工下发的各类文件，召开了专题会议部署集团公司年终各项工作要求。会议主要就集团公司需要上报的各类工作总结以及年终评优工作进行了有针对性的部署，确保按集团要求时限完成相关工作。

　　为保证各项总结工作圆满落实，四公司要求，一是公司所属各项目部、部门积极对公司2016年工作总结进行积极配合提供相关准确数字，并上报文字汇报材料，充实公司上报的总结汇报材料。二是公司召开专题会对2017年主要工作进行有计划的梳理，并认真谋划好各项目部、部室的主要工作，为2017年的总体工作目标奠定基础。三是公司各项目部、部门要结合做好集团2016年年终总结和2017年工作安排的要求，也要做好自身总结工作，总结工作成绩，提出不足和不利因素，进行客观分析，明确明年工作想法和思路，确定2017年的努力方向。四是公司党总支全面工作要进行全面总结，各支部要积极上报工作总结，对工作成绩进行汇报，总结工作亮点，提出不足与改进措施，并要对下一年度的工作进行超前谋划。

　　针对近期集团下发的各类评优文件要求，四公司专门制定了年终评优工作方案。按照方案要求，公司将结合前三季度的绩效考核要求，对内部全员进行综合评价，对公司内部确实坚持“以干事创业为本、以履约创效为本、以奋斗者为本”的先进个人推举出来，推荐到集团公司层面，通过优秀人才在基层一线创造的良好业绩、优秀成果以及获得的荣誉，来展现四公司的良好精神风貌。

　　目前，四公司年终各项总结评比工作正在有条不紊进行。公司也将充分利用这次总结评比对公司年度工作情况进行系统总结，保证以拓展员工幸福空间为目的，提升全员的凝聚力、向心力和战斗力，为公司健康稳定可持续发展提供坚实保障。

　　（王秉印）