2月3日，一公司召开机关工作动员会，要求机关全体员工迅速收心，立即行动，以全新姿态迎接新一年的挑战。

　　会上，公司党总支书记李群力结合节后工作实际，要求全体干部员工统一思想，提高认识，尽快淡化节日气氛，迅速进入工作状态，要做到人到岗、心到位，确保公司各项工作开好局，起好步。

　　公司董事长王志斌针对2017年各项工作提出具体要求：一是强调目标、担当和纪律。要求根据集团合同额及营收目标，认真进行责任分解，将具体措施落实到责任人，各部室积极打造亮点工作；二是尽快做好与集团的全面对接，落实集团制度。要求各部室认真对照、找出差距、抓紧整改。此外要提高危机感、增强竞争意识，全面推进狼性文化；三是强调机关形象，维持公共环境的卫生和秩序，从自身做起，从细节入手；四是抢抓一季度营收，快速形成大干局面，财务及合约部门加强履职，确保营收目标顺利完成；五是要求每月公示市场营销及营收完成情况等信息，营收要形成简报，将所属项目进行排名，用数据强化职工的竞争意识和忧患意识。六是要尽快转变作风，积极主动、抢时抓早，瞄准新目标、增添新动力，推动各项工作有突破上台阶。

　　（郑校川、吴榕芝）