2月8日，曲港项目指挥部召开了2017年度工作动员会，指挥部领导班子、各部室负责人，项目分部经理、总工参加会议。
会上，各分部经理对2016年的工作进行了总结，对2017年的工作进行了谋划，并重点对2017年施工过程中的难点和重点环节进行了分析和谋划。指挥部班子成员对各分部的重点工作提出了建议和要求，各部室负责人就所负责的工作对分部提出了建议。
针对当前的工作形势，会议进行了有针对性的部署，并提出了具体要求。一要强化营收意识，围绕年度目标开展施工生产；二要加强工作的计划性，强化执行力，把年度施工计划层层分解，不仅要谋划好，更要执行到位；三要加强项目现场调度，提前谋划好人员、机械、材料等施工要素，为施工大干早做准备；四要在施工过程中切实处理好质量、安全、效益三者之间的关系；五要加强沟通协调，处理好和相关方之间的关系。同时，指挥部各部室要继续做好服务工作，超前谋划、靠前服务。
（吴少斌）
