1月19日，第四公司2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议在郑召开。会议深入学习贯彻党的二十大精神，传达集团党委2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议精神，总结2022年工作，分析新形势新情况新问题，部署2023年重点工作。
第四公司党委书记、董事长李建斌代表党委作2023年党建工作报告，党委副书记、董事、总经理王冠凯作2023年工作报告，李建斌在会上作了题为“担当作为聚力创效——奋力开创高质量发展新局面”的讲话。集团党委委员、董事、副总经理庞炳维，集团工会主席崔金升出席会议。
会议指出，2022年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻党中央决策部署和上级党组织相关要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，突出高质量党建引领保障高质量发展，带动两级党组织牢牢坚持和加强党的全面领导，将党的政治优势、组织优势转化为企业经营优势、发展优势。
会议对公司2023年党建工作提出总体要求：
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入落实新时代党的建设总要求，持续夯实全面从严治党体系，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升两级党组织对企业各项工作尤其是经营工作的把握驾驭水平，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情。锚定“一跨两最”战略目标，坚定实施“1238”战略举措，确保完成年度主要经营目标，以优异的改革发展成绩检验反映党的建设成绩，为公司高质量发展作出更大贡献。
会议部署了2023年党建工作五项重点任务：
一是加强政治建设，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入学习贯彻党的二十大精神，真正把党的二十大精神转化为政治自觉、精神动力、实践成效；精心做好正面宣传，塑造公司在业务领域高精尖的专业形象，在工程质量安全进度方面的优质形象；强化意识形态主阵地建设，认真落实意识形态工作责任制，让对党忠诚、爱国敬业、积极进取成为公司党员干部的主流思想。
二是夯实组织建设,推动公司党的建设高质量发展。压实主体责任，加强对党建工作的总体规划、组织协调、分类指导、督促检查、考核问责、激励约束，不断提升党建工作成效；夯实党建基础，贯彻落实党建工作日常考核，推进政治建设标准化、思想建设常态化、组织建设规范化、作风建设长效化、制度建设科学化；推动党建业务融合，激发党员创新动力，增强主人翁意识，为解决企业发展中的重点、难点和焦点问题献计出力。
三是纵深推进人才强企战略，系统抓好公司干部人才队伍建设。加强领导班子队伍建设，持续选准用好“一把手”、选优配强“一班人”、构建干部使用“一盘棋”；激励领导干部担当作为，发挥“关键少数”示范作用；推动年轻干部精准培养，加速青年员工成长成才；拓宽员工成长成才通道，建立人人皆可成才的职业生涯体系、营造人人皆渴望成长的向上氛围。
四是进一步凝聚奋斗合力，开创统战工作和群团工作新局面。认真抓好青年工作，进一步提升团组织引领力、组织力、服务力；不断巩固群众基础，广泛开展劳动和技能竞赛；加强工会组织建设，加强职工关心关爱，切实保障职工合法权益；扎实凝聚统战合力，持续关注支持少数民族员工，认真抓实党外代表人士建言献策工作。
五是持之以恒正风肃纪，锻造忠诚干净担当干部队伍。强化纪律建设。常态化组织纪律教育，引导党员干部严守政治纪律、政治规矩；持续改进工作作风，着力形成深入基层、情系群众、力戒空谈、精准施策的浓厚工作氛围；建立健全监督制度，持续开展对主体责任、“一岗双责”履行情况、重点项目推进情况、重点岗位履职情况的专项检查。
会议指出，2022年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极落实集团公司工作要求，坚持党的全面领导，全力做好巡察整改工作，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动高质量发展，突出抓好稳增长，深入实施“十四五”战略规划，统筹疫情防控和生产经营，厉行节约勤俭办企，决战决胜国企改革三年行动，深入开展“六个专项行动”，防范化解重大风险，持续推动公司高质量发展。
会议对公司2023年工作提出总体要求：
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，牢牢把握高质量发展这个主线，致力集团“一跨两最”战略目标，坚定发展信心，狠抓任务落实，创造性开展工作，努力实现全年各项目标任务。
会议从7个方面对2023年重点工作进行部署：
一是完善营销体系，拓展市场空间。全力做大市场规模；坚持属地化经营；强化营销体系建设；建立CRM系统大客户的常态化对接、培育、维护机制；全力优化市场结构。
二是夯实基础管理，提高项目履约质量。坚持高效建造，提升管控水平；坚持优质履约，狠抓质量创优；持续完善质量管理体系；坚持安全建设，打造平安工地。
三是狠抓经营创效，提高企业盈利水平。提升创效管控能力；持续推进“大商务”体系落地；持续推进已竣已结项目结算；强化财务资金管控，切实提高资金集中水平。
四是落实改革任务，激发企业动力活力。深入谋划推进“六专行动”，推动企业高质量发展；健全总部管理体系，切实发挥总部“引领、服务、指导”作用。
五是打造人才高地，推动团队建设更加稳固。抓好人才队伍建设；抓好后继有人这个根本大计；做好高端人才引进培养。
六是防范重大风险，保障企业平稳运行。持续加强合规体系建设；巩固党委巡察工作成效；持续加强经营性现金流管理。
七是坚定党的领导，引领高质量发展。推动党建优势转化为改革发展动能；全力夯实党的基层基础工作；纵深推进全面从严治党。
会议对岁末年初各项工作进行强调，一是科学精准做好疫情防控；二是抓紧抓实安全生产工作；三是切实保障农民工工资支付；四是认真抓好信访维稳工作；五是组织开展好节日走访慰问；六是持续推进节日期间正风肃纪，严防“节日腐败”。
会上，11个项目负责人现场进行了抓基层党建工作和经营管理工作述职。公司党委委员、副总经理穆朝华，传达了集团公司2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议精神；总会计师杨雷，宣读了2022年度先进集体和优秀个人的表彰决定；公司领导班子副职进行了述职述廉；公司领导班子接受了民主测评。
庞炳维充分肯定了第四公司2022年工作。他在讲话中指出，第四公司年前组织召开2023年工作会，充分体现了企业抢先局、稳增长、保发展的坚定决心和信心。2022年，第四公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹推进疫情防控和经营发展两手抓、两手硬，班子成员靠前指挥，广大干部职工凝聚共识，共同经受住了考验；稳增长工作取得成效，市场营业额、营业收入均创近年新高，市场开拓取得新突破，取得三个二级总承包资质，7个项目年内完工，为集团高质量发展作出了贡献。下一步，希望第四公司在不断提高企业高质量发展方面要继续探索新路径、取得新成效。
第四公司高管团队、总部部门正副职，各项目领导班子共计64人在主会场和视频分会场参加会议。
（赵广胜）
