近日，养护公司召开“攻坚克难保目标 赶学比超创佳绩”劳动竞赛总结会暨“大干60天 首季开门红”劳动竞赛动员会，公司党委书记、董事长赵建坤，总经理杨正军出席会议并讲话，会议由公司总工程师张新为主持。

　　工程技术部宣读了“攻坚克难保目标 赶学比超创佳绩”劳动竞赛总结报告，对竞赛目标完成情况、存在问题及下一步工作计划及要求进行了通报说明。

　　杨正军对“大干60天 首季开门红”劳动竞赛进行了工作部署，一是加快复工复产，结合产值目标细化施工计划，充分调配各施工要素，建立项目产值和形象日报机制，确保阶段目标顺利完成；二是进一步提升项目履约管控水平，充分发挥策划指导作用，强化风险应对措施，积极创建标杆项目，促进项目履约能力全面提升；三是持续完善技术质量管理体系，加强技术质量教育培训，对项目重点部位、重点工序开展质量检查，消除质量通病，落实首件工程验收制度，推广应用施工工艺标准，促进施工作业标准化；四是筑牢安全底线思维，进一步落实全员安全生产责任制，对危大工程进行重点管理，做好应急预案、应急物资储备及应急演练；五是持续推进大合约、大商务体系建设，总结推广经验做法，推进项目过程确权，重点指导帮扶确权数据异常及确权率较低的项目；六是加强劳务实名制管理，严把协力队伍准入关，加强劳务风险隐患排查，切实保障农民工工资及时足额支付，杜绝上访事件发生。

　　会议最后，赵建坤宣布养护公司2023年“大干60天 首季开门红”劳动竞赛启动。

　　公司高管团队、总部各部门负责人在主会场参会，各在施项目负责人在视频分会场参会，共计25人参加本次会议。

　　（养护公司工程技术部）