2月7日，山东分公司（基础公司）在济南召开2025年复工复产动员会，贯彻落实集团公司复工复产动员大会会议精神，紧盯年度任务目标，以“管理效能再提升”为主题，全面吹响2025年复工复产冲锋号。

　　会议首先由公司副总经理李岩枫传达集团公司关于复工复产和安全生产工作的指示精神，并要求公司各项目贯彻落实集团公司2025年工作举措，按照集团公司既定目标开展项目管理工作。
　　会上，公司总经理陈跃强作了题为《众志成城迎复产 砥砺奋进新征程》的讲话，分析了当前公司面临的形势、存在的问题，并就复工复产工作进行六点部署：一是提高政治站位，深刻领会复工复产的重要意义；二是夯实履约基础管理，加强“大履约”体系建设；三是理清公司运营思路，谋划部署履约工作；四是以利润为终极目标，推动精益建造和精细化管理；五是筑牢底线思维，防范化解各种风险隐患；六是加强组织建设，做好全员复工复产动员。
　　会议强调，各项目部要紧盯2025年度各项任务目标，迅速将思想和行动统一起来，把各项重点工作抓起来，高效有序推进项目复工复产；要动员广大干部职工收心归位，以更加饱满的热情、更加坚定的信心，投入到工作中去。
　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司高管团队成员、总部各部门负责人、各项目部班子成员共计60余人参加会议。

（李杰）