10月23日，集团党委副书记、总经理赵文忠一行赴西南区域总部调研指导工作。

　　赵文忠对西南区域总部自重组以来取得的成绩和为集团发展做出的贡献表示肯定，并对下一步工作提出具体要求。一是要观大势，谋全局。要准确研判近期国家出台对行业和西南地区的一系列新政策，把握方向、掌握主动、抓住机遇、顺势而为，更好地推动企业发展。二是要坚持目标导向、结果导向。西南区域总部全体职工要坚定信心，直面困难、踔厉奋发，担当作为，坚决完成年度任务目标，为集团高质量发展贡献力量。三是要坚持“大市场、大业主、大项目”营销策略。坚守营销底线，拓展营销思路，聚焦优质项目、优质业主，布局三江（疆）、三区，深入开展对标学习交流，积极探索新领域、新业务、新模式，做好企业资质升级谋划。四是要做好新签项目开工与完工项目回款工作，为职工干事创业提供机会和保障。五是要强化风险防控。抓牢安全生产和工程质量，确保不发生安全和质量事故，做好信用评价、信访维稳、应急管理、舆情管理和保密工作，为企业发展创造稳定环境。

　　会上，西南区域总部联合党委书记、董事长刘梦捷就公司发展情况进行了全面汇报。集团企业策划与管理部、市场与投资部相关负责人分别就公司治理、市场营销、项目公司回款等工作提出了指导意见。

　　西南区域总部领导班子、各部门负责人参加调研。    

　　（西南区域总部办公室）