2月6日，中建路桥集团召开2026年商务法务系统工作会。

　　会议系统总结2025年商务法务工作成效，深刻剖析当前面临的形势与挑战，科学部署2026年重点任务。集团党委书记、董事长欧阳霞辉出席会议并讲话，总经济师、首席合规官房浩主持会议。

　　欧阳霞辉对2026年商务法务工作提出要求：一是塑强商法体系，以“精而管用”原则优化制度、对标先进，建强项目“铁三角”人才队伍，分类施策精准支撑项目，筑牢管理根基；二是加快打造“以成本为核心的履约管理体系，以技术为核心的商务盈利体系”，加强创效策划，细化量价管控，深化全员成本管理，提升项目盈利能力；三是攻坚重点任务，加快项目确权结算、强力推进治亏减亏，强化涉诉案件办理，完善涉外法治建设，守牢经营安全底线，做好法律维权保障；四是强化合规管控，严控项目品质与过程管理，严守底线红线，压实廉洁纪律，防范重大经营风险。

　　会上，房浩就贯彻落实会议精神作了总结讲话。他要求，2026年商务系统要围绕完工结算攻坚、潜亏风险化解、管理体系提质三大核心任务，靶向发力、精准施策；法务系统要围绕应诉尽诉、执行回款、案件压降三大重点工作，与商务体系深度融合、同频共振，以商法协同筑牢企业安全防线与效益防线。

　　会议期间，5家子企业代表作商务法务工作述职，还组织观看了廉洁警示教育影片。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。集团总部相关业务部门负责人，子企业主要负责人、总经济师、首席合规官、总法律顾问、分管履约及技术副总经理，项目部班子成员及全体商务法务人员参加会议。